Szkolenie zarządzanie zespołem
Czy ciekawią Cie odpowiedzi na poniższe pytania?
Chcesz poznać metody motywowania pracowników?
Jak budować dobry zespół?
Jak zapobiegać i łagodzić konflikty w zespole?
Dla Kogo ?
Przedsiebiorcy
Handlowcy
Studenci i Uczniowie
Osoby z branży sprzedażowej i gastronomicznej
Osoby Zainteresowane poszerzeniem wiedzy z zakresu zarządzania zespołem
Program Szkolenia
Od A do Z
Szkolenie trwa 8 godzin
Moduł I. Jak budować dobry zespół?
- Etapy tworzenia zespołu
- Organizacja zespołu – organizacja pracy zespołu, zasady skutecznego działania
- Atmosfera, współpraca – zasady budowania atmosfery i współpracy w zespole,
spójność grupy
Moduł II. Przywództwo
- Style kierowania
- Wizerunek szefa – omówienie dobrych praktyk
-
Moduł III. Skuteczna komunikacja w zespole
- Dialog w zespole
- Komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji
- Komunikacja werbalna
- Bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania
Moduł IV. Organizacja pracy - zarządzanie sobą i pracownikami w czasie
- Perspektywa planowania – ustalenie i weryfikacja celów
- Metody ustalania i realizacji priorytetów
- Analiza zakresu obowiązków
- Określenie krytycznej ścieżki zakresu obowiązków (reguła PARETO)
- Analiza ABC, zasada Eisenhower’a
Moduł V. Motywowanie pracowników
- Rodzaje motywacji – jak motywować, czego potrzebują ludzie, by efektywnie
pracować - Model Maslowa
- Model Herzberga
- Pochwała i krytyka – jak je stosować, aby były motywujące
- Rola motywatorów materialnych oraz niematerialnych
Moduł VI. Kluczowe kompetencje w zarządzaniu zespołem
- Przekazywanie poleceń i zadań
- Egzekwowanie zadań
- Przekonywanie – argumentowanie pod kątem korzyści
- Delegowanie zadań – wyznaczanie właściwej osoby do właściwego zadania
- Udzielanie informacji zwrotnej z wykorzystaniem techniki FUKO
Moduł VII. Neutralizowanie napięć w zespole – zapobieganie konfliktom
- Konflikt w zespole – co zrobić jeśli się zdarzył
- Zasady współpracy z trudnymi współpracownikami – omówienie kluczowych aspektów
Moduł VIII. Podsumowanie
- Podsumowanie szkolenia
Uczestnicy posiądą wiedzę z zakresu:
- Zasad budowania dobrego zespołu
- Elementów skutecznej komunikacji w zespole
- Zarządzania sobą i pracownikami w czasie
- Metod motywowania pracowników
- Zapobiegania i łagodzenia konfliktów w zespole
Uczestnicy posiądą umiejetności:
- Organizacji zespołu i budowania atmosfery współpracy
- Efektywnej komunikacji w zespole
- Delegowania zadań odpowiednim pracownikom w zespole
- Zarządzania konfliktem w zespole
Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
- Planowaniem i organizacją pracy zespołu
- Przekazywaniem poleceń i zadań oraz ich egzekwowaniem
- Udzielaniem informacji zwrotnej
Szkolenie Poprowadzi
Patrycja Dorsz vel Dróżdż
Trener rozwoju osobistego i biznesu, doradca
zawodowy i personalny, coach.
Przeprowadziła około 2000 godzin
szkoleniowych dla firm, instytucji i organizacji.
Certyfikowany coach, mediator i negocjator
realizujący indywidualne i grupowe sesje
coachingowe i mediacyjne.
Prowadzi konsultacje
biznesowe w zakresie rozwoju pracowników,
rozwoju menedżerskiego oraz wzmacniania
potencjału zespołów.
Realizatorka autorskich projektów rozwojowych dla rodzin, par, klientów
indywidualnych, przedsiębiorców, właścicieli i
pracowników firm.
Posiada 10-letnie doświadczenie w realizowaniu złożonych i
zaawansowanych projektów rozwojowych i team buildingu.
biznesowe w zakresie rozwoju pracowników,
rozwoju menedżerskiego oraz wzmacniania
potencjału zespołów.
Realizatorka autorskich projektów rozwojowych dla rodzin, par, klientów
indywidualnych, przedsiębiorców, właścicieli i
pracowników firm.
zaawansowanych projektów rozwojowych i team buildingu.
Zapraszamy do kontaktu
Skontaktuj się z nami
Ubi Coaching to Marka, która przyciąga ludzi unikalnych chcących się rozwijać i stale podnosić poprzeczkę. Tworzymy zespół doświadczonych trenerów, psychologów, ekspertów oraz praktyków sprzedaży, by kierować twoim potencjałem.
Kazimierza Wielkiego 3/1
65-047 Zielona Góra
+48 517 981 279
+48 536 450 450
biuro@ubicoaching.pl