Szkolenie Rozwiązywanie konfliktów w zespole

Czy ciekawią Cie odpowiedzi na poniższe pytania?

Jak rozwiązać konflikt w zespole?

Czym jest istota konfliktu?

Chcesz poznać strategie wykorzystywane w sytuacjach konfliktowych?

Dla Kogo ?

Przedsiebiorcy

Handlowcy

Studenci i Uczniowie

Osoby z branży sprzedażowej i gastronomicznej

Osoby Zainteresowane poszerzeniem wiedzy z zakresu rozwiązywania konfliktów w zespole

Program Szkolenia

 

Od A do Z

Szkolenie trwa 8 godzin

Moduł I. Istota konfliktu: Czym jest i dlaczego rodzi się konflikt
  • Rodzaje konfliktów wg Ch.W.Moore’ a, koło konfliktów
  • Typowe symptomy
  • Źródła konfliktów i ich przyczyny
  • Fazy/etapy konfliktu
Moduł II. Rozwiązanie konfliktu
  • Destrukcyjny wpływ długotrwałego konfliktu na efektywność pracy zespołu
  • Strategie reagowania
  • Style rozwiązywania konfliktów
  • Błędy w rozwiązywaniu konfliktów
    •  

    Moduł III. Model rozwiązywania sytuacji konfliktowej - case study
    •  Rozwiązywanie sytuacji konfliktowej – case study
    Moduł IV. Strategie wykorzystywane w sytuacji konfliktowej
    • Strategie wykorzystywane w sytuacji konfliktowej
    Moduł V. Psychologiczne techniki wpływu w konflikcie i mechanizmy obronne
    • Psychologiczne techniki wpływu w konflikcie i mechanizmy obronne
    Moduł VI. Konstruktywne kończenie konfliktu
    • Konstruktywne kończenie konfliktu
    Moduł VII. Podsumowanie
    • Podsumowanie szkolenia

    Uczestnicy posiądą wiedzę z zakresu:

    • Źródeł powstawania konfliktów w zespole
    • Prawidłowych sposobów reagowania przy rozwiązywaniu konfliktów
    • Psychologicznych technik wywierania wpływu w sytuacjach konfliktowych
    • Najczęściej popełnianych błędów przy próbach łagodzenia napięć
    • Konstruktywnych metod kończenia konfliktów

    Uczestnicy posiądą umiejetności:

    • Rozpoznawania pierwszych symptomów konfliktu
    • Rozwiązywania konfliktów i unikania ich eskalacji
    • Wychodzenia z sytuacji konfliktowej w zespole

    Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:

    • Komunikacją w zespole
    • Wywieraniem wpływu w sytuacjach konfliktowych

    Szkolenie Poprowadzi

     

    Patrycja Dorsz vel Dróżdż

    Trener rozwoju osobistego i biznesu, doradca
    zawodowy i personalny, coach.

    Przeprowadziła około 2000 godzin
    szkoleniowych dla firm, instytucji i organizacji.
    Certyfikowany coach, mediator i negocjator
    realizujący indywidualne i grupowe sesje
    coachingowe i mediacyjne.

    Prowadzi konsultacje
    biznesowe w zakresie rozwoju pracowników,
    rozwoju menedżerskiego oraz wzmacniania
    potencjału zespołów.
    Realizatorka autorskich projektów rozwojowych dla rodzin, par, klientów
    indywidualnych, przedsiębiorców, właścicieli i
    pracowników firm.

    Posiada 10-letnie doświadczenie w realizowaniu złożonych i
    zaawansowanych projektów rozwojowych i team buildingu.

     

    Zapraszamy do kontaktu

    Skontaktuj się z nami

    Ubi Coaching to Marka, która przyciąga ludzi unikalnych chcących się rozwijać i stale podnosić poprzeczkę. Tworzymy zespół doświadczonych trenerów, psychologów, ekspertów oraz praktyków sprzedaży, by kierować twoim potencjałem.

    Kazimierza Wielkiego 3/1
    65-047 Zielona Góra

    +48 517 981 279

    +48 536 450 450

    biuro@ubicoaching.pl

    Zostaw wiadomość

    Zgoda