Szkolenie Otwarte Efektywnośc w środowisku biznesowym
Czy ciekawią Cie odpowiedzi na poniższe pytania?
Chcesz podnieść efektywność negocjacji?
Jak poprowadzić negocjacje z ważnym
kontrahentem?
Jak optymalnie zorganizować swój czas??
Zobacz co sądzą uczestnicy o
naszym szkoleniu
Dla Kogo ?
Handlowcy
Studenci i Uczniowie
Przedsiebiorcy
Program Szkolenia
Od A do Z
Szkolenie trwa 8 godzin
Moduł I. Wskaźniki Efektywności
- Misja, wizja i cele organizacji jako podstawowy poziom definiowania wskaźników efektywności
Moduł II. Wskaźniki zarzadzania w oparciu o strategie
- Wyznaczanie wskaźników zarządzania efektywnością w oparciu o cele strategiczne i wizję rozwoju firmy
Moduł III. Reguły zarządzania zasobami ludzkimi
- Rozporządzenia i reguły zarządzania zasobami ludzkimi podnoszące efektywność biznesową (case study oraz dobre praktyki)
Moduł IV. Strategie podejmowania decyzji
- Strategie podejmowania decyzji biznesowych podnoszących efektywność i produktywność
Moduł V. Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
- Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne otoczenia biznesowego mające wpływ na produktywność i wydajność
Moduł VI. Paradoksy i sprzeczności
- Paradoksy i sprzeczności w kształtowaniu środowiska biznesowego podnoszącego efektywność
Moduł VII. Postawa służąca podnoszeniu wydajności w pracy
Postawa służąca podnoszeniu wydajności w pracy pod presją czasu lub odpowiedzialności
Moduł VIII. Skuteczne zarządzanie zadaniami
Skuteczne zarządzanie zadaniami, procesami i projektami w procesie zwiększania efektywności
Moduł IX. Aspekty zarządzania zasobami ludzkimi
Aspekty zarządzania zasobami ludzkimi oraz budowania systemów motywacyjnych w kształtowaniu efektywności pracowniczej
Moduł X. Performance Management
Zarządzanie efektywnością jako narzędzie podnoszące skuteczność realizacji celów biznesowych
Moduł XI. Kultura komunikacji i zarządzania konfliktami
Kultura komunikacji i zarządzania konfliktami jako strategia zarządzania efektywnością w środowisku biznesowym i metody pomiaru i oceny wydajności
Uczestnicy posiądą wiedzę z zakresu:
- Zasad prowadzenia efektywnych negocjacji handlowych
- Funkcjonowania emocji oraz mózgu w trakcie prowadzenia ważnych rozmów handlowych
- Stosowanych technik, strategii i metod prowadzenia negocjacji
- Przebiegu i faz procesu negocjacyjnego
- Możliwych błędach i trudnościach w procesie negocjacyjnym i sposobach ich pokonywania
Uczestnicy posiądą umiejetności:
- Prowadzenia negocjacji z klientami, kontrahentami i partnerami biznesowymi
- Radzenia sobie z impasem, konfliktem i wyzwaniami w procesie negocjacji
- Prowadzenia efektywnych i merytorycznych rozmów handlowych
- Budowania przewagi emocjonalnej i taktycznej w negocjacjach
- Skutecznego argumentowania
- Wywierania wpływu na sytuację negocjacyjną
- Stosowania i rozpoznawania technik, strategii i metod prowadzenia negocjacji
- Skutecznej „obrony” ceny lub jakości produktu lub usługi
- Radzenia sobie z reklamacjami i skargami ze strony klientów, kontrahentów lub partnerów biznesowych
- Właściwego przygotowania na rozmów negocjacyjnych
Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
- Efektywnym prowadzeniem negocjacji biznesowych
- Skutecznym komunikowaniem się z partnerem negocjacyjnym
- Właściwą oceną sytuacji i wyciąganiem wniosków dotyczących przedmiotu negocjacji
- Profesjonalnego postępowania w sytuacji konfliktu w trakcie negocjacji
Szkolenie Poprowadzi
Patrcyja Dorsz vel Dróżdż
Trener rozwoju osobistego i biznesu, doradca
zawodowy i personalny, coach.
Przeprowadziła około 2000 godzin
szkoleniowych dla firm, instytucji i organizacji.
Certyfikowany coach, mediator i negocjator
realizujący indywidualne i grupowe sesje
coachingowe i mediacyjne.
Prowadzi konsultacje
biznesowe w zakresie rozwoju pracowników,
rozwoju menedżerskiego oraz wzmacniania
potencjału zespołów.
Realizatorka autorskich projektów rozwojowych dla rodzin, par, klientów
indywidualnych, przedsiębiorców, właścicieli i
pracowników firm.
Posiada 10-letnie doświadczenie w realizowaniu złożonych i
zaawansowanych projektów rozwojowych i team buildingu.
biznesowe w zakresie rozwoju pracowników,
rozwoju menedżerskiego oraz wzmacniania
potencjału zespołów.
Realizatorka autorskich projektów rozwojowych dla rodzin, par, klientów
indywidualnych, przedsiębiorców, właścicieli i
pracowników firm.
zaawansowanych projektów rozwojowych i team buildingu.
Zapraszamy do zakupu i kontaktu
Efektywność w środowisku biznesowym – szkolenie
999,00 zł
Skontaktuj się z nami
Ubi Coaching to Marka, która przyciąga ludzi unikalnych chcących się rozwijać i stale podnosić poprzeczkę. Tworzymy zespół doświadczonych trenerów, psychologów, ekspertów oraz praktyków sprzedaży, by kierować twoim potencjałem.
Kazimierza Wielkiego 3/1
65-047 Zielona Góra
+48 517 981 279
+48 536 450 450
biuro@ubicoaching.pl